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“科技之春”系列报道一:让科技之花在一线旖旎绽放
发布时间:【2018-03-27】                        阅读:446 次

 “人勤春暖花正开,一年生产正忙时。”为了保障电仪系统各个环节安稳无忧,百万发娱乐分公司动力检修分厂紧紧围绕“系统性思维”主题,勤于思考、立足岗位,在“科技宣传月”里,紧跟创新步伐,把小改造、小创新、小建议深入一线,全面推进科技服务生产,让科技之花在一线旖旎绽放。

“小改造”创“效益”。近年来,随着百万发娱乐分公司生产系统持续运行,导致电气设备的故障模式也越来越复杂,因此设备改造工作刻不容缓。为了消除设备潜在隐患,保障生产系统安稳高效运行。动力检修分厂充分利用科技武器,全面推进设备优化改造。一是对乙炔分厂核心设备管带机增加备用电源和备用变频器,采取双电源切换优化设备运行能力,为管带机长周期安稳运行提供可靠保障。二是对公司2307变电站应急电源1088进行技改,更换电流互感器和负荷电缆、计算负荷设置整定值,保障应急电源在突发状况下快速投用不出纰漏。三是对公司各变电站低压配电室内的无功补偿柜进行技改,如改变无功补偿散热风扇控制方式、扩大电抗器容量、对易发热的电缆头连接处进行焊锡处理等措施,保证无功补偿功率因数达到标准值以上。四是对全公司不间断电源(UPS)进行旁路技改,增加旁路供电方式,确保UPS装置在紧急情况下安全稳定的工作。

据悉,动力检修分厂运用科学手段全面对重点设备进行优化改造,致力提升设备运行能力,多项“小改造”项目获得公司嘉奖,真正实现了“小改造”创“大效益”。

“小创新”消“隐患”。一直以来,动力检修分厂以提升设备管理,夯实设备基础为工作目标,不断创新思路、创新管理,为设备全面消缺持续发力。一是创新路灯管理,为全厂区路灯杆进行了标识编号,并建立路灯管理台账,把编号与实际方位结合实现双重名称,通过采用线鼻子螺丝连接法取代以往的导线缠绕连接法,大大地降低了路灯连接点的故障率。二是创新应急照明管理,将公司荧光照明灯技改为失电应急照明灯,为人员在应急状况下提供光明,保障了人员的生命健康与安全。三是创新管理思路。在各工段实行“隐患不过夜”制度,实行发现隐患“谁当班谁处理”来替代过去“包机人是责任人”的机制,解决了包机人休班时产生“隐患治理拖拉”的现象,为生产系统消缺隐患打下坚实基础。

“小建议”提“士气”。“呀,没想到我提出的为变压器散热风机增加操作柱的建议被采用实施了,这么一登记就挣了50元?真的好了!”电气人员小李高兴地说着。

“兵将士气如逆水行舟,不进则退。”为了调动全体人员的工作热情,引导一线人员由“单线思维”向“系统性思维”转变,动力检修分厂电仪307工段实施“员工小建议登册上墙”活动,只要提出与生产相关的小建议都会被登记在记录本上,每周进行一次评选,一旦被采纳将进行50元/条的奖励。此举极大地提高了工段员工“谏言纳策”的热情。许多“好想法”“金点子”涌现了出来。如小三通改造成为“L”型扳手,方便了小空间作业;制作试送电跨接电缆装置,为试送电作业提供安全保障;为变电站内配备静电桌焊接台,为员工修旧利废提供便利……

据统计,第一季度动力检修分厂电仪307工段登记的“小建议”近百条,被成功采纳的“好点子”15条,工段上下形成了为生产“出谋划策”的热潮,极大地鼓舞了全员主动参与提建议的热情,为生产系统安稳运行奠定了坚实的基础。

(文/百万发娱乐分公司 吴虎成  编辑/李建军

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