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“科技之春”系列报道二:水泥有限公司绽放着的“科技之星”
发布时间:【2018-03-29】                        阅读:335 次

近年来,水泥有限公司高度重视科技创新工作,全员积极参与,从合理化建议、“五小”成果申报、难点问题的攻关以及科研项目的深入研究,每个人都根据自己的特长在科技创新工作中发挥着自己的作用。

许文彪是生产技术科制成组的一名技术员,在日常工作中总是善于动脑子,经常能针对生产提出一些好的建议,也喜欢动手进行小改小造。2017年,他对自己所负责的区域进行了大小20余项改造,其中取得良好效果的有18项,解决了影响安全环保、产能释放、质量波动等诸多问题。

“秤体的计量直接影响水泥的质量和台时,粉体秤下料的稳定性一直是生产系统的难题。作为一名技术员,想办法解决这个难题是我的责任。”当笔者问他哪来那么多改造的灵感时,许文彪坚定的告诉笔者,这是他的责任。为了使粉煤灰下料稳定,他将粉煤灰吹库罗茨风机改为变频风机,在粉煤灰库内减压锥至库顶增加了排气收尘管道,然后又给粉煤灰库底增加了锥形卸料装置,将秤体收尘管道引致库顶收尘。这是他通过多次与专业组人员讨论最终确定的改造方案,改造过程他全过程参与,生怕哪个环节没有严格按照方案实施而影响改造效果。在他的努力下,彻底解决了粉煤灰下料时出现的冲料问题,实现了精准计量,为稳定水泥质量和提高水泥磨台时奠定了良好的基础。

李艳军曾是生产技术科熟料一线组工段长,他的特点是喜欢钻研。在2017年水泥有限公司23项生产难点问题中,他负责攻关的9项难点问题,都已彻底解决问题,在生产系统中取得了较好的效果。

“堆雪人我不会,清雪人我倒是学会了。”当笔者问他如何解决篦冷机“堆雪人”这一生产瓶颈问题时,他幽默的说道。一线回转窑篦冷机经常出现 “堆雪人”,造成回转窑台时低,员工劳动强度大,在清理“雪人”时存在较大安全风险。身为工段长的他早已将此问题当做一项必须解决的问题来对待。经过很长一段时间的观察、翻阅相关资料以及与行业专业人员的交流,他发现了造成篦冷机“堆雪人”的原因。生料质量的波动、煅烧过程中的过烧,固定篦板左右两侧小墙的死角处,都是造成篦冷机频繁“堆雪人”的原因。他开始研究配料问题,与化验室技术人员频繁沟通调试,稳定了生料质量;因为他是回转窑操作员出身,所以他又开始亲自操作,调整系统,稳定各工艺指标的控制,避免了过烧现像的发生;最后利用回转窑检修,进入篦冷机内测量改造,对两侧小墙死角进行了改造,最终成功解决了篦冷机“堆雪人”问题,保障了熟料煅烧及熟料质量。

张文功是设备管理科风机专业技术员,负责水泥有限公司274台风机的管理工作。风机在运行过程中经常出现振动大,壳体、叶轮磨损严重,影响系统稳定运行,但是只要有他在,这些将都不再是什么问题,因此大家习惯叫他“风机大夫”。

在工艺环境较差的条件下,风机的各类问题一一暴露出来:风机风叶磨损严重、使用周期短、高转速风机振动大等。为了解决风机的各类疑难杂症,他多次与各风机厂家联系、与同行业专业人员探讨,对各类风机进行了“解剖”研究。通过尝试将高转速风机的基础进行加固、灌浆,增加基础的稳定性,对变形的轴及叶轮进行更换,将风机的对准精度由原来要求的±0.1mm提升为±0.05mm。他还对高转速风机使用的轴承型号进行了深入研究,由原来双排圆柱辊子轴承更换为双排深沟球轴承,较好的解决了风机的振动问题。他还有一个习惯就是会把对每台风机“疑难杂症”的解决过程全部进行记录,方便日后“对症下药”。

正是因为有他们的善于钻研,才会让很多大大小小的难题轻松解决;正是因为有他们的执着创新,才会让生产系统更加稳定;正是因为有他们这样一群“科技之星”,才能驱动科技工作持续发展。

(文/水泥有限公司  周艳利  闫巧峰  编辑/马 薇)

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