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多措并举夯实安全管理“防火墙”
发布时间:【2018-04-09】                        阅读:268 次

为了进一步提高岗位人员的安全意识和事故应急能力,百万发娱乐分公司动力检修分厂运用“系统性思维”,多项举措夯实安全管理“防火墙”,确保生产系统安稳运行。

温故典型事故案例。为了让员工汲取“他人的事故就是自己的事故”,杜绝类似事故再次发生。动力检修分厂一是通过梳理行业内部发生的典型事故,汇编成《事故案例手册》下发至班组进行学习。二是对同行业发生过的事故,由各工段开展“事故回头望”活动,主要通过事故现场教育、开展应急演练等手段,再次呈现事故发生时的情景,进而提高人员安全意识和应急能力。三是各工段充分利用交接班时间抽考岗位人员对典型事故案例的了解情况,确保全员了解事故防范过程。

事故类比排查常态化。在学习典型事故案例的基础上,动力检修分厂组织全员开展事故类比排查,进而将隐患消灭在萌芽状态。一是通过对照典型事故发生的原因和防范措施,认真排查区域内设备、安全、工艺、作业环境等方面存在的安全隐患,并将隐患登记在《隐患排查记录本》中。二是对排查出的隐患及时进行整改,落实风险管控和整改措施,对于不能及时整改的隐患做好记录,待具备整改条件时立即处理。

多渠道建立事故数据库。动力检修分厂通过建立同行业事故数据库,研究分析事故原因、特征,进而识别岗位风险。一是发动全员通过各种渠道收集同行业安全生产事故,要求搜集的事故真实可靠,有一定代表性和参考价值。二是对各工段搜集来的事故进行评审,对符合要求的事故,及时更新在分厂事故数据库,并下发至各班组进行宣贯学习。

强化未遂事故管理。未遂事故由于没有造成实际上的伤害后果,往往被人们忽视,但按照事故发生的规律,未遂事故与伤害事故的发生机理与致因是一致的。为此,动力检修分厂一是通过完善报告激励和责任追究双向机制,规定各级人员发现未遂事故后,应立即通知责任工段采取措施消除隐患。二是责任工段接到通知后,组织安全管理人员依据未遂事故名录进行论证,在确定为未遂事故后,按照分厂未遂事故管理细则调查处理,同时做好事故警示教育工作,组织全员学习并保留相关学习资料。

创新现场处置方案的学习。为了做到对突发事故的科学有效处理,动力检修分厂一是对《现场应急处置方案》进行了再次修订和学习,修订的内容主要侧重应急处置的实用性和可操作性。另外各班组充分利用班前会时间,抽考岗位人员对所属区域发生突发状况时的处置措施。通过抽考,不仅让员工熟知了本岗位的应急预案,还掌握了基本的事故预防、处置、自救、互救等知识,提高了应对突发事故的能力。二是分厂安全管理人员每月不打招呼、不定演练地点和演练内容,随机抽考各岗位人员应急演练情况。对表现优秀的工段和个人予以现金奖励,差的予以纠偏引领,营造出了“你追我赶”的浓厚学习氛围。

(文/百万发娱乐分公司 赵 帅  编辑/李建军

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