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热电分公司召开2018年度工作会
发布时间:【2018-01-25】                        阅读:755 次

紧随集团公司“两会”的脚步,热电分公司于1月24日下午在集团公司办公楼十一楼会议室召开了2018年度工作会。会议全面回顾总结了2017年各项工作,传达落实了集团公司“两会”精神,重点对2018年度各项工作进行了安排部署,并表彰了2017年度先进集体及个人。会议由热电分公司副经理方忠夏主持,集团公司总经理助理刘延财及热电分公司各级管理人员和一线员工240余人参加了会议。

下午13:30,大会在激情昂扬的《北元之歌》中顺利开幕。首先热电分公司经理徐生智作了题为《固本强基提质增效 戮力同心 奋力建成本质安全型标准化企业 努力培养精干高效高素质人才》的工作报告。报告回顾了2017年的主要工作,分析了存在的问题,并就热电分公司2018年的工作作了全面部署:2018年,热电分公司将紧紧围绕“以价值观为导向,塑造管理团队,以系统化管控思维引领,实现安全生产目标;以标准化管理为手段,提高管控水平”这一主题,把握企业管理和员工操作两个管理层面,落实好27项工作计划,完成生产、安全、管理、利润四大目标。从人员思想观念的转变、安全目标的实现、生产水平的提升、员工队伍建设等十方面入手,奋力建成本质安全型、标准化企业。同时,他传达了集团公司“两会”精神,将集团“两会”好声音传递到基层,激励了员工士气。

随后,公司党委副书记崔志高宣读了《关于表彰2017年度先进集体及个人的的决定》《关于2017年科技工作的奖励通报》并主持了颁奖仪式。奥利军和高虎虎分别代表先进集体和个人作了表态发言。

会上,集团公司总经理助理刘延财作了讲话。他充分肯定了热电分公司2017年的各项工作成果,并就如何打造一流盐百万发娱乐企业对热电分公司全体人员提出两点建议:一是全员参与,努力提升管理水平,以一流的管理推动一流的企业建设;二是要用系统性思维去管控全局,以精细化的办法,用专业化的手段实现全系统的整体提升。同时他对热电分公司团队建设提出三点要求:一是队伍领头人要目标明确,思路清晰;二是广大干部职工要各负职责,坚定干事创业的信心和决心;三是全体人员要团结一致,互相协作,发挥团队的最大效能。

大会在热烈的掌声中落下帷幕。

(文/热电分公司  康 伟 张庆丰 编辑/王秧秧)

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