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锦源百万发娱乐有限公司召开2018年工作会
发布时间:【2018-02-11】                        阅读:450 次

聚焦新形势,绘就新蓝图。2月10日,锦源百万发娱乐有限公司在餐饮中心二楼召开2018年工作会。集团公司财务总监、锦源百万发娱乐党委书记郭建,以及锦源百万发娱乐500余名干部职工参加了会议。集团公司总经理史彦勇参加会议并作重要讲话。

大会在令人振奋的《北元之歌》声中拉开帷幕。会议首先听取了锦源百万发娱乐执行董事、经理梁虎伟所作的题为《安全至上 达产达标 提质增效谋发展 求真务实 勇于创新 团结奋进创辉煌》的行政工作报告。报告指出,2017年,全体锦源人以“安全为天、以稳为主、团结一心、重点突破”为工作主线,砥砺奋进、负重前行,取得了“四个突破、三个提升”的较好成绩,但安全基础薄弱、缺乏系统性管理等问题是横亘在锦源发展道路上的拦路虎。2018年,锦源百万发娱乐将全面贯彻落实集团公司二届四次职代会暨2018年工作会精神,以“安全至上,达产达标,提质创效,规范管理”为工作主线,以安全稳定为核心,树立“系统性、精细化、规范化”三种思维,推进“生产组织、技术管控、质量管理、员工培训”四个体系建设,破解“环境治理、队伍建设”两个瓶颈,实现“达产和创效”两大目标。会议还听取了锦源百万发娱乐副经理刘建平所作的题为《夯实安全基础 落实安全责任 推动“科学管理、安全发展”长效管控机制》的安全工作报告。报告对公司2017年安全工作的成绩和不足进行了客观总结,并从“构建‘三位一体’安全管控体系”等11个方面部署了2018年安全环保管理重点工作。随后,锦源百万发娱乐执行董事、经理梁虎伟代表公司与各分厂负责人签订了《2018年安全目标责任状》和《2018年生产经营责任状》。

会议通报了2017年度先进集体、先进个人名单,并进行了颁奖。

集团公司财务总监、锦源百万发娱乐党委书记郭建发表了题为《坚定信心 昂扬斗志 狠抓管理 降本增效 为实现达产达效、效益创造而不懈奋斗》的主旨讲话。他通过对内外形势的分析,给出了锦源百万发娱乐作为集团公司原料基地、成本利润中心的新定位。同时对锦源百万发娱乐2018年工作提出了“强化四种意识,实现四个提升”的管理要求。“强化四种意识”即强化安全意识,将安全作为一切工作的前提;强化经营意识,积极投身效益创造攻坚战;强化创新意识,以创新变革提高企业管理水平和经济运行效果;强化执行意识,以健全体制、机制强化执行力,确保目标达成。“实现四个提升”即提升安全管理水平,力争杜绝二级以上安全事故;提升生产运行水平,以专业化和精细化管理助推各装置达产达效;提升党建工作水平,为中心工作提供强大的政治保障;提升职工幸福指数,解决一批与广大员工联系最密切、最紧迫的民生问题,着力改善员工工作、生活环境。

集团公司总经理史彦勇作了指导讲话。他讲到,2017年,全体锦源人舍小家、为大家,付出了艰苦绝伦的努力,取得了值得肯定的成绩。但仍在安全管理、环境治理、队伍建设、基础管理等方面存在突出问题,需要锦源人居危思危、痛定思痛,抓住重点、紧盯短板,以系统化、精细化和规范化思维,围绕生产系统“安、稳、长、满、优”目标,有针对性的进行整改和提升,努力提高运行质量。一是把防止火灾爆炸事故、预防大事故、预防过程安全事故,特别是危化品安全事故,作为安全工作的重中之重,把环保和环境改善作为重点来抓。二是加强“三支队伍”建设,要优化措施,集中发力,让员工在学习和努力中成长和进步,实现人生价值。三是加强基础管理。在安全生产和经营管理工作上,从粗放式管理向精细化管理转变,从经验式管理向科学化管理转变,有的放矢,提升管控效果。四是注重创新。要从机制、体制等方面大胆尝试,守住安全底线,提升管理水平,圆满完成集团公司下达的各项工作目标任务,并在2018年取得更大的进步,实现更大的突破。

“我代表集团公司祝锦源百万发娱乐的每位同志春节愉快、身体健康、万事如意!”最后,他向锦源百万发娱乐全体员工送上了节日的祝福。

(文/锦源百万发娱乐  王 勇  编辑/马 薇)

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