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中国氯碱网:百万发娱乐北元“三措施”力保大修物资供应
发布时间:【2018-03-27】                        阅读:218 次

俗话说“兵马未动粮草先行”,距离公司大检修工作越来越近了。为了确保各类物资设备、材料及时供应,百万发娱乐北元采购供应部全面部署,积极协调,通过“三措施”提前做好大修物资到货,全力保障公司大检修正常进行。

措施一:全面掌握物资到货进度,积极盯催协调困难物资

为确保物资及时到货,采购供应部首先制定了《大修物资到货跟踪表》,按日更新并跟踪大修物资订货、生产及到货进度,并及时汇报有关领导。其次,采购员主动跟踪物资生产及到货情况,对于出现到货困难苗头的,主动联系供应商,协调加快物资到货进度,并将供应商的供货速度纳入供应商年底考评范围。第三,每日将大修物资到货跟踪情况反馈至各分、子公司,使生产部门及时掌握物资计划数量、接收时间、是否订货及计划到货时间等相关情况。同时,库区供应人员每日按时参加各单位生产协调会,汇报重要物资设备的到货进度,记录各单位需要协调解决的问题并及时做好信息反馈。第四,根据检修计划进度需要,对重要急需的设备材料安排专人驻厂盯催,实行运输位置跟踪定位,在确保物资质量、及时到货的同时,也保证了物资的安全。

措施二:严格把控质量验收,杜绝流入伪劣产品

公司大检修的目的就是将已经陈旧、破损、高耗的设备材料进行替换,如果不合格产品流入生产系统,不仅失去了检修的意义还埋下了重大安全隐患。为了防止不合格物资入厂,物资到货后,采购供应部严格执行两日验货、三日入库的规定,供应人员及时组织相关人员对新到货物资进行验收,核对物资信息、资料是否正确、三证是否齐全、设计是否符合现场安装需求等,对于需要化验取样的物资进行取样化验验收,对于公司不具备检验条件的物资委托第三方检验,检验合格后方能签字入库。对于未进行验收或验收不合格就流入生产系统的物资,坚决对相关人员进行问责、追责,真正做到每件物资有人管、有人盯。

措施三:安全管理,合理安排物资存储发放 

针对大修期间物资到货量大,送货车辆多,人员杂等因素,采购供应部根据公司外来人员及车辆管理要求,严格执行相关安全管理规定,要求车辆按规定路线进出厂区、人员必须靠右行、走人行道等,同时坚决执行“不安全不卸货”的原则,决不让车辆在厂区内存在任何安全隐患。物资集中到货后,按照物资类别、大小、属性及生产需求进行合理存放,露天放置的物资必须遮盖篷布;物资堆积时,积极与生产单位进行沟通,及时办理出入库手续;入库的物资及时定货位、上标识卡片,为物资的有序发放提前做好准备工作。

(折小强  高雪峰)

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